Nuevos protagonistas y una mirada más nacional definen el presente de las franquicias en Argentina. Se trata de un modelo cada vez más tentador para los emprendedores, gracias a estructuras probadas, marcas reconocidas y un rápido retorno de la inversión, entre otras ventajas.Uno de los sectores que lidera el auge en materia de franquicias es el real estate, que lleva años de experiencia y éxito a partir de los recorridos de múltiples marcas internacionales que apostaron por nuestro país. De todos modos, en los últimos años han empezado a expandirse franquicias inmobiliarias nacionales.Una de las novedades más importantes es la apertura de dos oficinas de Mudafy Select en Núñez y Escobar. Aprovechando la tecnología de la plataforma argentina, buscan atraer a asesores inmobiliarios con experiencia y a nuevos talentos para desarrollar sus carreras en un entorno de innovación.Ejemplos como el de Mudafy se replican en todo el país, con la consolidación de marcas como RealtyPlus, que ofrece franquicias que se adaptan a diversas aspiraciones y capacidades de inversión (se denominan Iron, Quartz y Star). La franquicia Iron resulta ideal para emprendedores que prefieren un modelo de negocio ágil y móvil. Está dirigida a aquellos que desean operar sin una oficina física: el modelo incluye un gerente y al menos un agente, “proporcionando una estructura simple y eficiente para iniciar o expandir un negocio inmobiliario”.La red de inmobiliarias de origen español desembarcó recientemente en la provincia de Mendoza. Entre sus propuestas más destacadas se encuentra RealtyPlus Invest, enfocada en atraer a inversionistas a nivel nacional e internacional. Presente en más de 20 países, RealtyPlus invita a unirse a una red de franquicias inmobiliarias líder a nivel mundial. La red de agencias inmobiliarias independientes se sustenta sobre un modelo de colaboración: quienes ya tienen una agencia inmobiliaria y deciden sumarse, no pierden su identidad ni cambian su formato de negocio, sino que reciben el plus de colaborar con otros colegas.En sintonía, también florecen en distintos puntos del país marcas nacionales y regionales como Realty One Group, Rent a House, Red Inmobiliaria, APL y Central Prop, entre otras. Con el foco puesto en las nuevas tecnologías, en la transparencia en los procesos y en el trabajo colaborativo, todas ellas consiguen brindar experiencias sin fricciones y memorables a sus clientes. Asimismo, ese enfoque impacta positivamente en los resultados comerciales.“Nuestra marca permite a los profesionales reinvertir en sus negocios con una estructura de comisiones del 100%”, dicen desde Realty One Group, que desembarcó en nuestro país en 2023 y ya suma cinco oficinas nuevas, en La Plata, City Bell y Bariloche. A ese destino patagónico también llegó APL, que recientemente presentó allí su primer desarrollo en el Sur: 90 unidades de alquiler temporario en una de las ciudades más emblemáticas del turismo argentino. Así, además de las tres oficinas en Santa Fe, APL Gattas se destaca ahora en Bariloche.En tanto, con una amplia red de agentes como gran motor, la empresa Red Inmobiliaria desembarcó hace poco en Córdoba y promete revolucionar el rubro inmobiliario. Se trata de una marca que nació a mediados de 2020 en Neuquén y que se expandió el año pasado a Buenos Aires. La cordobesa es la tercera oficina de Red Inmobiliaria, una empresa innovadora que “ofrece asesoramiento constante y acompaña la conclusión de negocios inmobiliarios”, según cuentan sus creadores.Por su lado, Grupo Mega es una red con más de 30 locales, “lo que permite al licenciatario disponer de un capital en bienes raíces de más de 40 millones de dólares y más de 1000 propiedades para comercializar”, señalan sus responsables. Solo en la Ciudad de Buenos Aires, Grupo Mega tiene más de 25 oficinas.Con estos y otros actores que apuestan por el trabajo en red y la transparencia que aportan las nuevas tecnologías, las franquicias inmobiliarias continúan su expansión en todo el país.

Las franquicias inmobiliarias siguen pisando fuerte en todo el país

El mercado inmobiliario continúa mostrando movimientos inesperados y, a pocos días del inicio de 2026, sumó una nueva protagonista. La cantante argentina Emilia Mernes decidió incursionar de lleno en el sector con la creación de Perra Exclusive S.A., una sociedad anónima a través de la cual buscará desarrollar actividades vinculadas al negocio inmobiliario. La empresa estará presidida por su madre, Liliana Gabriela Rueda, quien asumirá la conducción formal de la firma.Según consta en la publicación del Boletín Oficial, la sociedad fue constituida el 18 de diciembre de 2025, fijó domicilio legal en la Ciudad de Buenos Aires y tendrá una duración de 99 años. La inversión inicial declarada asciende a 30 millones de pesos.La estructura societaria habilita a Perra Exclusive S.A. a operar en prácticamente todos los eslabones del rubro inmobiliario. Entre sus facultades se incluyen la compra, venta y alquiler de inmuebles, el desarrollo de proyectos residenciales, comerciales e industriales, la administración de propiedades y consorcios, así como la intermediación y el asesoramiento urbanístico. También podrá adquirir terrenos, fraccionar y lotear parcelas, remodelar inmuebles y realizar estudios de mercado y análisis de viabilidad.Un aspecto destacado es que la empresa estará habilitada para buscar financiamiento, otorgar créditos destinados a proyectos inmobiliarios, establecer alianzas con entidades financieras e invertir en otros desarrollos o compañías del sector mediante la adquisición de acciones o participaciones. Además, podrá organizar y promover ferias, exposiciones y eventos vinculados al mercado inmobiliario, así como realizar investigaciones sobre tendencias, nuevas tecnologías y metodologías aplicables a la actividad.De acuerdo con la documentación oficial, Emilia Mernes posee el 95% del paquete accionario, aunque figura como directora suplente, lo que marca una separación entre la gestión cotidiana de la empresa y su rol como figura pública. Esta iniciativa representa su primera incursión empresarial por fuera del negocio del espectáculo, en un contexto en el que el sector inmobiliario vuelve a captar interés como reserva de valor y alternativa de inversión.No obstante, no se trata del primer paso empresario de la artista. En junio de 2025, también junto a su madre, había inscripto Grupo Ñe S.A., una firma orientada a la producción de espectáculos, contenidos audiovisuales y gestión artística, directamente vinculada a su carrera musical.Por el momento, Perra Exclusive S.A. no informó proyectos concretos ni desarrollos en marcha. Sin embargo, con la sociedad ya formalmente constituida y un amplio objeto social aprobado, la estructura se encuentra lista para comenzar a operar dentro del mercado inmobiliario argentino.

Emilia Mernes desembarca en el negocio inmobiliario con la creación de una sociedad anónima

El Colegio de Corredores Públicos Inmobiliarios de Entre Ríos (Ccpier) formalizó la rehabilitación de la matrícula profesional de varios corredores inmobiliarios de la capital provincial, según lo publicado en el Boletín Oficial Nº 28.248, difundido este viernes.La medida fue adoptada mediante las Resoluciones Nº 245, 246, 247 y 248/2025, a través de las cuales la entidad dejó sin efecto las suspensiones que pesaban sobre los profesionales, luego de constatarse el cumplimiento de sus obligaciones arancelarias vinculadas al derecho de ejercicio profesional.<h2>Marco legal y controles</h2>De acuerdo con lo establecido por la Ley Provincial Nº 9739, el Colegio tiene la facultad y la obligación de ejercer un control estricto sobre el ejercicio de la actividad. La normativa dispone la cancelación de la matrícula a aquellos profesionales que omitan el pago del derecho de ejercicio profesional por un período superior a seis meses consecutivos o doce meses alternados.En los considerandos de las resoluciones publicadas se remarca que la institución debe garantizar el cumplimiento de la ley y velar por el ejercicio regular y legal de la profesión en la provincia.<h2>Instancias previas y regularización</h2>Desde el Consejo Directivo del Ccpier señalaron que, antes de avanzar con las suspensiones, se otorgaron distintas instancias de moratoria con el objetivo de evitar la interrupción del ejercicio profesional. No obstante, se dejó constancia de que algunos matriculados no regularizaron su situación pese a haber sido notificados e invitados formalmente a hacerlo.Sin embargo, tras la aplicación de las suspensiones, los profesionales involucrados procedieron a cancelar o regularizar sus deudas por los canales habilitados por la institución. En ese sentido, el Colegio destacó que los matriculados “han demostrado interés en cumplir con sus obligaciones económicas emergentes de la Ley 9739”.<h2>Profesionales rehabilitados</h2>Las resoluciones alcanzan a cuatro corredores públicos inmobiliarios de la ciudad de Paraná, quienes quedaron nuevamente habilitados para ejercer la actividad en el ámbito provincial. Se trata de Diego Germán Martínez (Matrícula Nº 1559), Ricardo Sebastián Ríos (Matrícula Nº 918), María Belén Campa (Matrícula Nº 1052) y Emanuel Alfredo Gainza (Matrícula Nº 990).En la parte resolutiva, el Consejo Directivo dispuso “dejar sin efecto la suspensión de la matrícula profesional” de los mencionados colegiados, en virtud de haber regularizado la deuda correspondiente.Las resoluciones llevan la firma de la presidenta del Colegio, María Paula Armándola, y del secretario, Norberto José Bernay, quienes avalaron la medida en cumplimiento de la normativa vigente y los procedimientos administrativos establecidos.

El Colegio de Corredores Inmobiliarios de Entre Ríos rehabilitó matrículas de profesionales de Paraná

A partir de una propuesta de valor clara, los agentes inmobiliarios construyen su marca personal y están entre los talentos más demandados gracias a una reputación única y de confianza.Con habilidades que les permiten promocionarse a sí mismos y sus servicios, una variedad de perfiles proactivos, tecnológicos, empáticos y capacitados construyen día a día sus marcas personales y consiguen conectar con quienes buscan comprar, vender o alquilar inmuebles. Gracias a esa impronta, los agentes se han convertido en piezas clave de los equipos interdisciplinarios de las empresas de real estate.De hecho, de acuerdo con la Encuesta de Expectativas de Empleo de ManpowerGroup para el primer trimestre de 2026 –basada en un relevamiento realizado entre más de 700 empleadores–, el mercado de bienes raíces viene con un sostenido crecimiento, si se lo compara con años anteriores.La reciente encuesta arrojó una Expectativa Neta de Empleo (ENE) de +10% ajustada por estacionalidad: eso implica una suba de 5 puntos porcentuales respecto del trimestre previo y un incremento de 11 puntos porcentuales frente al mismo período del año pasado. El sondeo indicó que el 30% de las firmas consultadas prevé sumar personal entre enero y marzo. Y eso es particularmente notable entre las empresas de real estate, que demandan agentes y otros talentos para sus equipos interdisciplinarios.Ubicada a la vanguardia en la industria, la National Association of Realtors de Estados Unidos pone el foco en 8 características prioritarias que deben tener los agentes:Audacia: las personas no quieren perder el tiempo ni recibir mensajes poco claros. La clave está en que los agentes inmobiliarios “se la crean” y transmitan esa seguridad a sus clientes, para que sepan que realmente trabajarán duro para cumplir con sus deseos en el menor tiempo posible.Resiliencia: aunque siempre hay traspiés y cuestiones a mejorar, lo importante es adquirir un espíritu cíclico. Como en otras industrias, el sector inmobiliario tiene fluctuaciones y los mejores agentes son los que logran salir airosos de esa montaña rusa. La capacidad de recuperarse y adaptarse lo más rápido posible a los desafíos o cambios es prioritaria.Autenticidad: la marca personal resulta una extensión de esta característica. Los mejores agentes inmobiliarios son los que consiguen desplegar su autenticidad y utilizarla como una herramienta de empoderamiento.Personalidad enriquecedora: ligado a la capacidad de ser empáticos y cercanos, este rasgo se ubica en el centro del servicio a los demás. Se trata de poseer una determinación genuina de ayudar a alguien no sólo a lograr una meta sino también a brindarle una comprensión clara de los procesos y las expectativas a lo largo del camino.Diferenciación: es quizás el elemento de marca personal más difícil de alcanzar. Aunque los pasos, los desafíos y los objetivos sean los mismos que los de otros agentes, la clave está en definir un diferenciador. Muchas veces eso lo aporta el cliente: al conocerlo, se comprende mejor sus necesidades y deseos, para poder luego marcar la diferencia.Adaptabilidad: el famoso filósofo Confucio dijo que lo único constante es el cambio. Las marcas más fuertes están preparadas para aguantar los golpes, recalcular y cambiar con cada giro brusco del mercado. Eso incluye la capacidad de adaptarse a las necesidades de los clientes.Confianza: muchos profesionales de bienes raíces confían en realizar la tarea que tienen entre manos, pero no en promocionarse audazmente. Si bien la humildad puede ser importante, es más prudente separar la confianza de la humildad cuando se trata de construir una marca personal fuerte. El foco, de todos modos, no debe estar en la persona, sino en lo que esa persona puede hacer por el otro.Pericia: ser reconocido como un experto en una actividad es lo que permite el desarrollo a futuro. Todos los demás rasgos son admirables e incluso necesarios, pero sin conocimiento y experiencia, la mayoría de las personas no son vistas como expertos. Eso se aprende con capacitaciones constantes que permitan saber lo más posible sobre las tendencias de la industria, el mercado, los tipos de propiedades y los clientes ideales.Y todas estas características se maximizan cuando se trabaja en red: es el aporte de los demás el que termina por concretar una marca personal exitosa. Asimismo, los agentes inmobiliarios que se destacan son los que recurren a las nuevas tecnologías para su trabajo diario y para brindarles a los clientes experiencias transparentes y sin fricciones.

El talento de los agentes inmobiliarios: los 8 atributos fundamentales

Con una adopción cada vez mayor, los agentes inmobiliarios utilizan Inteligencia Artificial para ahorrar tiempo, aumentar la eficiencia, personalizar las experiencias de los clientes y obtener una ventaja competitiva al centrarse en tareas de alto valor, como la negociación y la construcción de relaciones.Lo que ya resulta una norma en los países más vanguardistas en materia de real estate, en Argentina viene en ascenso constante: las herramientas de Inteligencia Artificial se utilizan para automatización (chatbots, programación), marketing (contenido, puesta en escena virtual, eslóganes), gestión de clientes potenciales (análisis predictivo, desarrollo) y análisis de datos (valoraciones de propiedades, tendencias del mercado), entre otras utilidades.Las herramientas van desde IA generativa para contenido hasta plataformas especializadas para valoraciones y análisis, transformando todo, desde las descripciones de propiedades hasta la puntuación de clientes potenciales.“La Inteligencia Artificial está transformando rápidamente el sector inmobiliario, dotando a los profesionales de herramientas como la IA generativa, el análisis predictivo y la visión artificial para optimizar la atención al cliente, el marketing, la generación de leads y la eficiencia operativa. A medida que los consumidores confían cada vez más en los agentes como la persona que participa en tareas asistidas por IA, como la búsqueda de viviendas y la estimación de precios, crece la necesidad de herramientas fiables y transparentes”, afirman desde la National Association of Realtors (NAR) de Estados Unidos.A nivel global, se estima que alrededor del 36% de las empresas inmobiliarias utilizan alguna forma de IA, y se espera que esa cifra llegue al 90% hacia 2030. De hecho, las estadísticas indican que el 70% de los compradores percibe las descripciones automatizadas como más claras y útiles.“La IA está transformando nuestra perspectiva sobre el sector inmobiliario. Desde optimizar la gestión de propiedades hasta crear experiencias de cliente más personalizadas, sus aplicaciones son infinitas”, señaló Ruben Frattini, Chief Visionary Officer en PropTech Latam. Entre los beneficios de la IA en el sector inmobiliario se encuentran:●&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; Optimización de procesos: automatización de tareas repetitivas y mejora de la eficiencia operativa.●&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; Personalización de la experiencia del cliente: ofrece recomendaciones personalizadas basadas en los datos del usuario.●&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; Toma de decisiones más informada: uso de datos y análisis predictivo para identificar nuevas oportunidades de negocio.●&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; Creación de nuevos modelos de negocio: desarrollo de productos y servicios innovadores que satisfagan las necesidades del cliente.En nuestro país se destaca en especial en análisis de datos, la eficiencia operativa y la generación de contenido automatizado. Diversas empresas advierten que la IA les permitió reducir un 30% el tiempo promedio de publicación o venta de propiedades, bajar un 50% el plazo de respuesta al cliente y aumentar un 80% el engagement de los avisos.Frente a un avance indiscutido, los expertos advierten sobre la importancia de equilibrar tecnología y factor humano: la IA amplifica las capacidades del agente inmobiliario, pero bajo ningún concepto lo reemplaza. En ese sentido, la inteligencia artificial potencia el análisis y la eficiencia, pero el criterio y la empatía siguen siendo insustituibles.Mientras los agentes potencian sus habilidades a partir de estas nuevas herramientas, los corredores inmobiliarios se benefician ampliamente: sus oficinas se ubican a la vanguardia y los beneficios económicos vienen de la mano de una mayor eficiencia. “Nuestros trabajos recientes sugieren que las eficiencias operativas representan la mayor oportunidad para que las empresas inmobiliarias capitalicen la IA en los próximos tres a cinco años”, cerró Ronald Kamdem, director de REIT (Real Estate Investment Trusts de Estados Unidos) e investigador de bienes raíces comerciales en Morgan Stanley.

Las ventajas competitivas del uso de inteligencia artificial en real estate

En sintonía con diversos y contundentes fallos en todo el país que avalan el modelo de negocio de las franquicias inmobiliarias, la Corte Suprema de Justicia de la Nación desestimó recientemente un recurso presentado por el Colegio de Corredores Inmobiliarios de Santa Fe contra un grupo de agentes inmobiliarios.El Tribunal de Ética del Colegio santafesino esgrimió que, si bien los corredores pueden contar con empleados en relación de dependencia, en este caso, los agentes actuaban sin estar colegiados, asumiendo funciones propias del corredor. Sin embargo, la sentencia confirmó, por un lado, que son perfectamente lícitas las sociedades entre martilleros o corredores y personas (humanas o jurídicas) que no lo sean, y, por el otro, que los agentes inmobiliarios son colaboradores y no realizan actividades propias del corretaje inmobiliario por sí mismos.El conflicto en Santa Fe se había originado a partir de una sanción impuesta por el Tribunal de Ética y Disciplina del Colegio que suspendió, por ocho meses, a una corredora inmobiliaria acusada de facilitar el ejercicio ilegal de la profesión. Según la entidad, la profesional permitió que personas no habilitadas actuaran en el ámbito del corretaje inmobiliario, violando la ley provincial 13.154 y el artículo 14 del Código de Ética Profesional, que establece que la actividad del corredor es personal e indelegable.Aunque el Colegio apeló la decisión de la Corte Suprema de Justicia de Santa Fe (que hizo lugar a un recurso de queja interpuesto por la profesional sancionada), los jueces Horacio Rosatti, Carlos Rosenkrantz y Ricardo Lorenzetti rechazaron la presentación por inadmisible, aplicando el artículo 280 del Código Procesal Civil y Comercial de la Nación, que permite desestimar recursos sin necesidad de fundamentar.Ya con anterioridad, los jueces provinciales habían advertido que no estaba demostrado que los agentes hayan ejercido por cuenta propia actos de corretaje. Señalaron que, si bien los agentes actuaban como nexo con potenciales clientes, las operaciones eran supervisadas y concluidas por corredores matriculados. Asimismo, observaron que el modelo de negocio de las franquicias representa una forma distinta de organización comercial (que ya existe en múltiples rubros), pero no constituye una violación de la ley.A partir de este fallo, diversos especialistas en Derecho indicaron que lo mismo puede advertirse en otras jurisdicciones. “Las franquicias inmobiliarias traen consigo una transacción que consiste, básicamente, en otorgar al franquiciado una licencia para hacer negocios según el formato preestablecido por el franquiciante, que no es otro que el peso del marketing que trae consigo la marca. En Argentina (porque en Estados Unidos, por ejemplo se regula diferente) quienes ejercen el objeto principal de la marca (intercambio comercial de bienes raíces) deben ser, conforme la normativa local, personas especialmente habilitadas al efecto, es decir, corredores inmobiliarios. Es por ello que el establecimiento de este tipo de negocios conlleva a ciertas resistencias a los cambios por parte de los Colegios porque, en definitiva, implica desafíos regulatorios y una mayor competencia”, señaló un especialista en Derecho Administrativo Económico.

Un nuevo fallo avala las franquicias inmobiliarias y la figura del agente

Renovar un ambiente del hogar o del trabajo puede generar entusiasmo y expectativa, pero también suele venir acompañado de dudas: ¿por dónde empezar?, ¿cómo elegir los colores adecuados?, ¿qué materiales funcionan mejor para cada tipo de uso? Frente a estas inquietudes, desde Revear señalan que el éxito de cualquier renovación depende, ante todo, de una correcta planificación y del análisis preciso de las necesidades del espacio.En esa línea, la marca destaca tres preguntas esenciales que ayudan a ordenar el proceso creativo, definir prioridades y lograr ambientes equilibrados, funcionales y con identidad propia.<h3>1. ¿Qué función cumplirá el espacio?</h3>Antes de elegir colores, texturas o materiales, es imprescindible identificar el propósito del ambiente. La funcionalidad guiará todas las decisiones posteriores: un living destinado al descanso requiere una paleta y un diseño que favorezcan la relajación, mientras que una cocina pensada para cocinar y compartir exige superficies resistentes, prácticas y fáciles de limpiar.Entender cómo se va a usar el espacio permite seleccionar revestimientos ad hoc y evitar errores que luego pueden resultar costosos o difíciles de corregir.<h3>2. ¿Qué sensaciones querés transmitir?</h3>El diseño interior no solo organiza objetos: también crea emociones. Por eso, la elección de colores, texturas y materiales debería responder al tipo de atmósfera que se desea generar.Si se busca calidez, las terminaciones más rústicas o tonos tierra pueden ser aliados. Para lograr frescura, las paletas claras y superficies lisas suelen funcionar mejor. Y si la intención es aportar sofisticación, los materiales con brillo o las texturas más elegantes ayudan a elevar el ambiente.Según Revear, pensar en sensaciones antes que en tendencias es clave para obtener resultados más auténticos y duraderos.<h3>3. ¿Cómo integrar los elementos existentes?</h3>Renovar no siempre significa empezar desde cero. Muchas veces, pequeños cambios pueden producir transformaciones profundas. Antes de descartar muebles u objetos, conviene analizar cómo pueden convivir con los nuevos materiales o colores.Integrar lo que ya existe permite optimizar recursos y, al mismo tiempo, mantener la identidad original del lugar. Una pared acentuada, un revestimiento con textura o detalles decorativos estratégicos pueden renovar por completo un espacio sin necesidad de una reforma total.

Cómo planificar una renovación exitosa: las tres preguntas clave para transformar tus espacios

La Generación Z está impulsando un cambio profundo en la manera de entender la vivienda. Frente a las fórmulas tradicionales de hogar, esta generación —marcada por la movilidad, la creatividad y la conectividad permanente— apuesta por espacios flexibles, servicios compartidos y un diseño centrado en la experiencia. Sorprendentemente, muchas de estas ideas ya habían sido anticipadas hace más de siete décadas por Le Corbusier, uno de los arquitectos más influyentes del siglo XX.<h2>De la Unitè d’Habitation al coliving del siglo XXI</h2>Entre 1946 y 1952, en plena reconstrucción europea tras la Segunda Guerra Mundial, Le Corbusier desarrolló la Unitè d’Habitation en Marsella, un proyecto emblemático que proponía viviendas modulares con servicios colectivos. Aquella propuesta —que hoy podría considerarse un antecedente conceptual del coliving— respondía a la urgencia de realojar familias y repensar la vida doméstica desde la eficiencia, la convivencia y la comunidad.Mientras la crítica arquitectónica se ha centrado históricamente en los aspectos formales del edificio, como sus célebres apartamentos entrelazados y sus dobles alturas, es su visión sobre los espacios de socialización y los servicios compartidos lo que resuena con fuerza en 2025. Estos elementos se han convertido en inspiración directa para la Generación Z, que se distancia del ideal de “tres dormitorios, dos baños, cocina y salón” y busca modelos de vida donde la interacción y la flexibilidad son claves.<h2>Una generación que no mira hacia atrás</h2>El contraste con generaciones previas es marcado. Donde antes se aspiraba al combo vivienda–coche–familia como símbolo de estabilidad, la Gen Z parte de un escenario diferente: cambios económicos acelerados, transformaciones tecnológicas y un futuro incierto que no se vive como crisis, sino como punto de partida.A diferencia de los millennials —que vivieron el duelo por la pérdida del ideal clásico de bienestar—, la Generación Z asume que el mundo funciona con nuevas reglas. Desde esa perspectiva, la desposesión no es una falta, sino una oportunidad para imaginar vidas adultas más libres, dinámicas y orientadas a la experiencia.<h2>El deZign: un nuevo modelo doméstico para 2030</h2>En este contexto, surge el deZign, un diseño impulsado por la Generación Z que reinterpreta la vivienda desde la multifuncionalidad. Su eje es un núcleo unipersonal, un espacio íntimo cuyo corazón es la cama, convertida en plataforma central de descanso, trabajo, socialización digital y entretenimiento gracias a la omnipresencia de los dispositivos electrónicos.Este ámbito básico se complementa con un área de higiene valorada y bien definida, que puede ampliarse hacia el llamado espacio de la identidad: una zona que se contrata como servicio adicional y que se adapta a las pasiones del usuario. Puede ser un gastrobar, un estudio musical, un taller artístico, un rocódromo, un cine personal o un espacio de gaming. Allí la persona se expresa, recibe invitados y construye su universo simbólico.A partir del módulo individual, la unidad habitacional del futuro se completa con un catálogo de servicios comunitarios —tanto físicos como digitales— que incluye desde recepción de paquetería y lavandería hasta cocina abierta, coworking, áreas verdes, gimnasios y espacios de socialización. Todo, coordinado mediante aplicaciones que conectan a los habitantes de un mismo edificio y, potencialmente, de múltiples puntos de la ciudad, creando redes urbanas hiperconectadas.<h2>Un nuevo interiorismo para una nueva vida</h2>El interiorismo acompaña esta filosofía: líneas orgánicas, paletas cromáticas sólidas, mobiliario ligero y adaptable, y una convivencia natural entre tecnología, objetos de ocio y elementos multifuncionales. La vivienda deja de ser un contenedor rígido y pasa a ser una estructura viva, que crece o se contrae según las necesidades del usuario.<h2>Un paradigma en evolución</h2>El cambio no es menor. La Generación Z no solo transforma lo que entendemos por “hogar”, sino que plantea un modelo que prioriza la experiencia por encima de la propiedad, la comunidad por encima del aislamiento y la flexibilidad por encima de la permanencia. Un enfoque que, de algún modo, completa el ciclo iniciado por Le Corbusier hace casi 80 años: la casa como unidad funcional dentro de un ecosistema colectivo capaz de evolucionar con las personas.

La Generación Z redefine el concepto de hogar: flexibilidad, servicios compartidos y experiencias por encima de la propiedad

En el sector inmobiliario, las redes colaborativas de oficinas se posicionan como una de las tendencias en tiempos de contextos cambiantes y consumidores cada vez más exigentes. Se trata de profesionales que apuestan por las nuevas tecnologías y por sumar valor a cada proceso, para maximizar la transparencia de la industria.Las redes inmobiliarias aparecieron en nuestro país como un fenómeno disruptivo y novedoso, que continúa ganando fuerza. Entre Ríos no es la excepción a lo que pasa en otras provincias: Red Inmobiliaria Concordia es una organización que agrupa corredores inmobiliarios de esa ciudad. Los profesionales se unieron para trabajar conjuntamente las propiedades que ingresan a la red a través de cualquiera de las inmobiliarias adheridas.Los miembros de la red destacan pilares fundamentales como la experiencia, el ahorro de tiempo, el conocimiento del mercado y la base sólida de clientes y propiedades. “Gracias a nuestra presencia permanente en el mercado como asesores inmobiliarios contamos con información clave, de tal forma que podemos asesorar sobre el mejor precio de una propiedad y establecer las mejores estrategias para la venta o alquiler”, afirman desde Red Inmobiliaria Concordia.A través del sistema único, ofrecen la mayor oferta de propiedades para alquilar o comprar. “De esta manera, te ofrecemos más opciones y mejores oportunidades. Y si te interesa vender, también es para vos, ya que podés ingresar tu propiedad por cualquiera de las inmobiliarias adheridas y tener 10 canales de ventas disponibles. Eso te posibilita tener mayor exposición y mayores posibilidades de concretar la venta en menos tiempo”, suman sus creadores.De la red ya participan 12 inmobiliarias de esa ciudad entrerriana: Marfil, Cavalanti, Federico Gorsky, Goñe, Oñate, Rodríguez, Ramos, Filippi Farmar, JMG, Juan Manuel Raggio, Martín Tecco y Sebastián Fernández. Gorsky, presidente de la red, advirtió que muchos de los eventos que organizan ya se consolidaron en la agenda local.Asimismo, el referente de la Red Inmobiliaria analizó recientemente el mercado: aseguró que ha experimentado un cambio significativo en los últimos meses, con un aumento notable en la oferta de propiedades y una disminución en la demanda. Gorsky destacó que muchos jóvenes están dejando de alquilar y regresan a vivir con sus padres debido a que sus sueldos no les permiten afrontar los costos de un alquiler.Más allá de la coyuntura, el corredor subrayó la potencia de trabajar en red con colegas. Como otros protagonistas del networking, en Red Inmobiliaria Concordia están convencidos de que el negocio inmobiliario es un negocio de relaciones. Y, dentro de esas relaciones, importan más las relaciones con otros inmobiliarios que con clientes finales. En ese sentido, trabajar en red le permite a cada inmobiliario apalancarse en el tiempo y el talento de otros para vender más.En el exterior (especialmente en Estados Unidos, país a la vanguardia en materia de real estate) y a nivel local, crecimiento, productividad, comunidad y tecnología están entre las bases primordiales de las redes inmobiliarias. De hecho, quienes participan de redes en Argentina advierten que, en Estados Unidos, casi el 100% de los inmobiliarios está adherido a alguna red, en cualquier tipo de formato: bandera blanca, low fee, franquicia tradicional, inmobiliaria tradicional adherida a una red inter-inmobiliaria, etcétera.El trabajo colaborativo y el valor que agregan las nuevas tecnologías y las buenas prácticas en el sector empujan una tendencia que tiene a los clientes en el centro de la estrategia. Y no sólo ganan los clientes al recibir mejores experiencias, sino que también los corredores y los agentes se benefician de la contención de un grupo de colegas.

Con la colaboración como eje, las redes inmobiliarias pisan fuerte en Entre Ríos

La innovación y el diseño tuvieron nombre propio en la 4° Muestra Anual de la Construcción: Grossteiner. La empresa, referente en arquitectura modular, se convirtió en la gran protagonista del evento, sorprendiendo al público y a los profesionales del sector con su propuesta disruptiva y de vanguardia.Durante la muestra, Grossteiner presentó cinco tipologías que reflejan la versatilidad y el potencial de su sistema constructivo:<ul><li>Vivienda modular: una nueva línea, con lo mejor de los módulos transportables, pero con mayores prestaciones. Dimensiones más grandes, mayor amplitud, más comodidad y arquitectura de vanguardia. El diseño de esta vivienda se basa en una estética actual y contemporánea. Cuenta con living comedor con cocina integrada, baño completo, sector de paso con armario de servicio, dormitorio principal y una habitación extra. Posee una estructura portante de acero que permite ampliar las dimensiones de los módulos hasta 3,40 m de ancho y 3,20 m de altura, con un largo variable.</li><li>Vivienda de 2 dormitorios: se adapta a las nuevas necesidades y modos de vida, con capacidad para 3 a 4 personas. Cuenta con cocina-comedor integrado, baño completo exclusivo y 2 dormitorios, uno de ellos con espacio pensado para sector de estudio.</li><li>Dúplex: con una estética moderna y de lujo con terrazas y balcones; esta tipología cumple con todos los requisitos de un público exigente a la hora de habitar los espacios, optimizando al 100% cada metro cuadrado.</li><li>Bar: concepto innovador para el sector gastronómico y de servicios, adaptable a distintos formatos, con terraza y un gran atractivo visual.</li><li>Loft: dirigido a personas que buscan flexibilidad, comodidad y transportabilidad. Contempla comedor, espacio de descanso y un baño completo exclusivo.</li></ul>El stand de Grossteiner fue, como siempre, el más visitado. Además, contó con la presencia de la reconocida modelo internacional Ingrid Grudke, quien recorrió cada tipología y mostró al detalle las características de las unidades, generando gran interés y repercusión en el público.<figure class="image"><img src="https://paralelo32cdn.eleco.com.ar/media/2025/09/ingrid_grudke_y_julieta_gross_2025.jpeg" alt="Ingrid Grudke y Julieta Gross 2025"></figure>Asimismo, la empresa deslumbró con una plaza central que conectaba todas las tipologías, ofreciendo un espacio de relax con mobiliario de diseño y un globo aerostático que se convirtió en el gran imán de todas las miradas. Cada jornada se completó con DJs en vivo y propuestas gastronómicas innovadoras, creando una experiencia diferente y dinámica para todos los visitantes. Con 500 m² de superficie, el stand se consolidó como el más grande y destacado de la muestra.*“Nuestro desafío es seguir demostrando que la arquitectura modular no es el futuro, es el presente, y que podemos cambiar la forma de construir y vivir”, expresó Julieta Gross, Directora y Creadora de Grossteiner.*📌 Datos destacados:<ul><li>Más de 5.000 personas recorrieron el stand durante los tres días de la muestra.</li><li>Grossteiner fue la única empresa en presentar cinco unidades completas, equipadas y listas para ser habitadas.</li><li>Con 500 metros cuadrados cubiertos, fue el stand más grande de la Muestra.</li><li>La propuesta despertó especial interés en desarrolladores, arquitectos y público general por su rapidez constructiva, diseño contemporáneo y eficiencia energética.</li><li>La empresa cuenta con stock permanente de una gran variedad de tipologías y ofrece diferentes formas de financiación para adaptarse a cada proyecto.</li></ul><section class="noteSuggested" data-id="132950" data-title="Puede interesarte"></section>Con esta presentación, Grossteiner reafirma su objetivo: transformar la manera en la que pensamos y habitamos los espacios, consolidándose como un actor clave en el futuro de la construcción sin límites en la cantidad de metros cuadrados, sin estrés, sin obras y con módulos que se pueden ensamblar de diversas maneras. Además, la compañía se posiciona como la que más invierte en este tipo de eventos, y esa inversión se ve reflejada en la magnitud de su stand, la innovación de su propuesta y el impacto generado en cada edición.

Grossteiner brilló en la Muestra Anual de la Construcción

La Administradora Tributaria de Entre Ríos (ATER) recordó a los propietarios de inmuebles que es obligatorio declarar las obras y mejoras constructivas realizadas en sus propiedades, en cumplimiento de lo establecido en la normativa vigente.Según lo dispuesto por el artículo 22 de la Ley de Valuaciones, los dueños o poseedores de inmuebles deben informar cualquier modificación o ampliación de metros cuadrados dentro de un plazo de 60 días desde que las obras estén en condiciones de habitabilidad. El incumplimiento de esta obligación puede derivar en sanciones económicas.<h2>La declaración municipal no reemplaza la provincial</h2>Desde la Dirección de Catastro de ATER advirtieron que en algunos casos los contribuyentes solo cumplen con la declaración de obras en el ámbito municipal, pero omiten la presentación ante el organismo tributario provincial. Las autoridades aclararon que la declaración en el municipio no sustituye a la provincial, y que ambas instancias deben cumplirse para estar en regla.<h2>Controles y cumplimiento voluntario</h2>El director de Catastro de ATER, Mauro Bangert, explicó que se intensificaron los controles para regularizar estas situaciones:<blockquote>"Es importante cumplir las normas, principalmente para evitar multas. Si el contribuyente aporta por un terreno baldío y tiene una propiedad edificada, está infringiendo las normas".</blockquote>En la misma línea, destacó que los trámites son accesibles y ágiles, y subrayó que la presentación voluntaria siempre es preferible a enfrentar una sanción:<blockquote>"Estamos para asesorar y agilizar los procesos, porque siempre es mejor que el contribuyente se presente voluntariamente a tener que hacerlo cuando ya recibió una sanción".</blockquote><h2>Asistencia y canales de contacto</h2>Para quienes necesiten orientación, ATER ofrece asistencia personalizada a través de su Servicio de Atención al Contribuyente (SAC), disponible por teléfono o correo electrónico.Además, los interesados pueden consultar información detallada y acceder a formularios en el sitio web oficial de ATER, o acercarse a la representación territorial más cercana a su domicilio.

ATER recuerda la obligación de declarar obras y mejoras en inmuebles

El gobernador Rogelio Frigerio encabezó este viernes la apertura de la 4° Muestra de la Construcción, que se desarrolla en la Sala Mayo de la capital entrerriana. En su discurso, el mandatario destacó la importancia del sector para el desarrollo de la provincia y aseguró que su gestión trabajará en los próximos 27 meses para concretar obras estratégicas en distintas localidades.La exposición reúne a 60 empresas del rubro, que exhiben innovaciones, tecnologías y servicios vinculados a la construcción. Ante empresarios, autoridades y representantes gremiales, Frigerio subrayó que el objetivo de su administración es que la maquinaria del sector “esté en las rutas, en los hospitales, en las escuelas, haciendo lo que tienen que hacer, que es trabajar en los cimientos del desarrollo de nuestra provincia”.El gobernador hizo referencia a las gestiones en curso para acceder a financiamiento y regularizar deudas con empresas constructoras. También mencionó los avances en la agilización de procesos estatales, con el fin de que los pagos y redeterminaciones de precios de los contratos se realicen “en tiempo y forma”.Asimismo, valoró el trabajo conjunto con la Cámara Argentina de la Construcción (Camarco) para establecer un listado consensuado de obras prioritarias en Entre Ríos. Según explicó, la iniciativa busca garantizar continuidad en proyectos estratégicos más allá de los cambios de gobierno, en el marco de una planificación de largo plazo.“Estamos comprometidos a llevar adelante estos proyectos en los 27 meses que restan de gestión y confiamos en que los objetivos se alcanzarán exitosamente”, aseguró Frigerio, quien agradeció la participación de las empresas presentes por “mostrar todo lo que podemos ser” como provincia.En el acto de apertura acompañaron al mandatario la intendenta de Paraná, Rosario Romero; el ministro de Planeamiento, Infraestructura y Servicios, Darío Schneider; el presidente de Camarco, Gustavo Weiss; y la titular de la delegación Entre Ríos de la entidad, Laura Hereñú, entre otras autoridades.La 4° Muestra de la Construcción se enmarca en la 146° reunión del Consejo Federal de Camarco y permanecerá abierta al público con entrada libre y gratuita hasta el domingo 14 de septiembre.

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